Verbesserte Effizienz. Massery sagt, er könne sich nicht vorstellen, BlackLine nicht zu haben.

"BlackLine ist viel effizienter und genauer. Ich war schon in Unternehmen, die immer noch einen manuellen Abschluss durchführen. Das vergeudet eine Menge Zeit, weil man so viele Entwürfe von Finanzdaten und Abschlüssen durchgehen muss. Ich sage allen, dass sie mit BlackLine so viele Stunden an Arbeit einsparen können."

Dank BlackLine verbringt Massery auch weniger Stunden in Besprechungen. "Ich hatte einen früheren Kunden, der drei Abschlussbesprechungen pro Tag abhielt. Einmal am Morgen, einmal am Nachmittag und einmal am Abend. Das muss ich nicht mehr machen, weil ich in BlackLine jederzeit den Fortschritt der einzelnen Abschlüsse sehen kann."

Verringerung des Zeitaufwands für ruhende Konten um 25-30 %. Die automatische Zertifizierung ruhender Konten hat die Effizienz ebenfalls verbessert.

"Vor BlackLine mussten wir ruhende Konten zweimal überprüfen, um sicherzustellen, dass sie keine Aktivitäten aufweisen", sagt Massery. "Jetzt werden ruhende Konten einfach automatisch in BlackLine zertifiziert. Dadurch verbringen wir 25 bis 30 % weniger Zeit mit ihnen.

Größeres Vertrauen in die Zahlen. Stärkere Kontrollen haben zu mehr Vertrauen in die Zahlen geführt.

"Das Modern Accounting Playbook von BlackLine hat dazu beigetragen, unsere Genauigkeit zu verbessern. Es gibt keine Probleme mit der Versionskontrolle mehr. Und wir haben getrennte Ersteller und Prüfer", sagt Massery.

"Ich habe jetzt viel mehr Vertrauen in die Zahlen. Unternehmen brauchen heute definitiv ein Abstimmungswerkzeug, wenn sie eine solide Buchhaltungsfunktion für die Finanzberichterstattung haben wollen."

Verbesserte Transparenz und Verantwortlichkeit. Vor dem Einsatz von BlackLine hatte Massery nur wenig Einblick in den Fortschritt des Abschlusses.

"Ich konnte zwar sehen, dass die Mitarbeiter die Aufgaben abgezeichnet hatten, aber es war schwer zu überprüfen, ob sich eine Zahl im Nachhinein geändert hatte. Mit BlackLine kann ich sehen, dass jemand den Saldo tatsächlich ausgeglichen hat, und dass niemand seitdem eine Journalbuchung vorgenommen hat. Wenn jemand eine verspätete Journalbuchung oder eine Buchung nach dem Abschluss vornimmt, werden wir sofort gewarnt."

Möglichkeit der Skalierung. BlackLine ist skalierbar, so dass das Accounting-Team problemlos mit dem schnellen Wachstum von GoodRx Schritt halten kann.

"Wenn Ihr Unternehmen in neue Geschäftsbereiche expandiert, Sie aber immer noch versuchen, Dinge manuell mit gemeinsam genutzten Excel-Tabellen zu erledigen, ist das einfach nicht skalierbar", sagt Massery.

"Auch wenn wir die Komplexität erhöhen, müssen wir die Bücher immer noch pünktlich abschließen. Wir müssen sie jetzt sogar schneller abschließen, weil wir unter großem Druck stehen, schneller zu reporten. Mit BlackLine können wir mit der zunehmenden Arbeitslast - und der zunehmenden Komplexität - Schritt halten, wenn das Unternehmen wächst."

Managed Platform mit minimalem IT-Support. Da die BlackLine-Administration vom Buchhaltungsteam verwaltet wird, ist die Belastung für das IT-Team von GoodRx minimal.

"Man braucht keinen IT-Mitarbeiter, um BlackLine zu warten", sagt Massery. "Unser Accounting-Team kann die monatliche Wartung sowie vierteljährliche und jährliche Bereinigungen vornehmen."